“實(shí)現(xiàn)品質(zhì)最好、成本最低，堅(jiān)持和發(fā)展杉杉能源成為全球新能源領(lǐng)導(dǎo)者”是如今杉杉能源（寧夏）的目標(biāo)所向、使命所在。隨著寧夏新車(chē)間陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)能也不斷提升，發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越好，越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕人加入到杉杉能源（寧夏）的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。
袁榮忠
杉杉能源（寧夏）總經(jīng)理
2019年春，肩負(fù)著發(fā)展重任的袁榮忠來(lái)到石嘴山，擔(dān)任杉杉能源（寧夏）總經(jīng)理。袁榮忠的專(zhuān)長(zhǎng)就是制造管理，在湖南杉杉能源時(shí)就管著整個(gè)制造中心，對(duì)正極材料生產(chǎn)的管理頗有經(jīng)驗(yàn)。寧夏新工廠里，亟待拉通的產(chǎn)線和保質(zhì)保量的產(chǎn)品交付，對(duì)他來(lái)說(shuō)既是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與能力的新平臺(tái)，也是一場(chǎng)在杉杉產(chǎn)業(yè)布局中愈發(fā)重要的新挑戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)不等人，如何配合正極材料總部的需求及時(shí)交付合格的產(chǎn)品，是袁榮忠首要解決的問(wèn)題。從產(chǎn)線拉通到投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，并非一鍵開(kāi)關(guān)就能圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。設(shè)備進(jìn)車(chē)間安裝只是第一步，更重要的工作還在后面不斷的調(diào)試，繁雜的工藝流程、嚴(yán)格的產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容小覷，濕度、溫度的一點(diǎn)小小波動(dòng)，都可能讓整批產(chǎn)品推倒重來(lái)。
一手抓質(zhì)量，一手抓產(chǎn)量，在袁榮忠和他團(tuán)隊(duì)的努力下寧夏工廠的效果漸顯，產(chǎn)線不斷拉通、盈利實(shí)現(xiàn)翻番，主要產(chǎn)品全面超越市場(chǎng)同行的技術(shù)水平，“做到成本最低的同時(shí)做到品質(zhì)最好，以競(jìng)爭(zhēng)力制勝市場(chǎng)！”這是袁榮忠始終的堅(jiān)守。
楊志
杉杉能源（寧夏）技術(shù)總監(jiān)
2016年隨著寧夏杉杉能源的簽約成立，楊博成為了第一批被派往寧夏的人員。四年過(guò)去，他是團(tuán)隊(duì)中唯一一個(gè)還留在這里的技術(shù)骨干。每年不斷增加的項(xiàng)目、新建的廠房，這個(gè)長(zhǎng)達(dá)四年的“出差”讓寧夏新工廠成為了楊博割舍不下的事業(yè)。
對(duì)正極材料來(lái)說(shuō)，前驅(qū)體作為原料很大程度上決定了產(chǎn)品最終的性能。寧夏杉杉能源前驅(qū)體工廠的建立，為杉杉能源正極材料開(kāi)辟了一塊重要的“自留地”。多年來(lái)，包括楊博在內(nèi)的杉杉能源（寧夏）技術(shù)團(tuán)隊(duì)潛心攻克，自主研發(fā)多款獨(dú)到產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。在這里，杉杉能源可以生產(chǎn)特有的三元材料前驅(qū)體，牢牢掌握高電壓鈷酸鋰原料的核心技術(shù)，構(gòu)建有杉杉特色的產(chǎn)品體系，未來(lái)將充分釋放正極材料技術(shù)、性能的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
寧夏工廠快速發(fā)展的當(dāng)下，如何凝聚更多優(yōu)秀人才是楊博的技術(shù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的新問(wèn)題。除了校招和總部輪派，楊博認(rèn)為立足現(xiàn)實(shí)情況，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看要以企業(yè)自身的吸引力爭(zhēng)取和沉淀積累人才。
彭衛(wèi)
杉杉能源（寧夏）制造中心總監(jiān)
2017年，身為寧鄉(xiāng)工廠生產(chǎn)部長(zhǎng)助理的彭衛(wèi)發(fā)覺(jué)自己陷入了職業(yè)發(fā)展瓶頸期。此時(shí)，杉杉能源（寧夏）工廠的建立給他帶來(lái)了新的契機(jī)。彭衛(wèi)思考之后主動(dòng)請(qǐng)纓，收拾行囊踏上了“西行奮斗之路”，投身到正極公司最需要最有發(fā)展前景的寧夏工廠。
三年來(lái)，彭衛(wèi)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新管理方法，處理、解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，共克時(shí)艱，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)產(chǎn)增效。在涉及濕法、污水處理、制氧站等工序的安全生產(chǎn)中，通過(guò)創(chuàng)新方法，做好了安全生產(chǎn)工作。寧夏的生產(chǎn)車(chē)間由1個(gè)擴(kuò)充到7個(gè)，在他的帶領(lǐng)下陸續(xù)通過(guò)滿(mǎn)產(chǎn)、審核等層層考驗(yàn)。寧夏公司也在各方面做到了穩(wěn)中提升，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)能數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。
付出終會(huì)有回報(bào)。來(lái)寧夏后，經(jīng)過(guò)三年的歷練，彭衛(wèi)在管理能力、創(chuàng)新思維、技術(shù)能力等各層面都有了突破性的提升，晉升為制造中心總監(jiān)，獲得“2019年度優(yōu)秀經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。“杉杉能源（寧夏）有大量的機(jī)會(huì)，只要肯努力、做出成績(jī)，年輕人來(lái)這里奮斗事業(yè)是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)和選擇。”
