杉杉鋰離子電池材料，要做精！要做強
2019年11月01日
10月24日至25日，杉杉企業(yè)召開內部經營工作會議，杉杉控股董事局主席鄭永剛主持會議。杉杉控股、各產業(yè)平臺和子公司負責人出席。會議總結了當前階段公司生產經營工作，明確了杉杉核心業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，并部署下階段重點工作。今年以來，杉杉企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。鄭永剛認為，當前新能源汽車行業(yè)面臨前所未有的機遇，杉杉要抓住風口，憑借在新能源領域二十年的技術創(chuàng)新和產業(yè)布局，做精做強鋰離子電池材料業(yè)務，在市場化競爭中實現(xiàn)全方位領跑。
為進一步完善市場、產能、人才及研發(fā)策略，達成全球新能源領導者目標，他提出三點要求： 首先，要擴大產能規(guī)模，快速提升市場份額，實現(xiàn)正負極在鋰電材料“遙遙領先”的地位。鄭永剛說，盡管新能源汽車在今年面臨不少挑戰(zhàn)，但行業(yè)整體仍處于春秋戰(zhàn)國時期，剛剛起步且發(fā)展迅猛。杉杉要全力聚焦新能源，不斷提升產能規(guī)模和性價比優(yōu)勢，夯實競爭力、實現(xiàn)新突破。 其次，要加強人才隊伍建設，拓展人才引進渠道，不斷培養(yǎng)致力于杉杉發(fā)展的高質量人才。鄭永剛強調，人才是企業(yè)發(fā)展的核心，現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人的較量。杉杉通過股權激勵等機制，吸引高端專業(yè)人才，加強在研發(fā)的投入，打造多項行業(yè)龍頭產品，依靠新產品、新技術實現(xiàn)先發(fā)優(yōu)勢。第三，在戰(zhàn)略管理方面，思路決定出路。鄭永剛要求各產業(yè)公司及股份公司管理者在把握公司重大戰(zhàn)略決策時要有正確決斷，發(fā)揮團隊的管理優(yōu)勢，圍繞新能源加大產業(yè)鏈布局，以鋰電材料業(yè)務為重心，一切人才、資源為之服務。鄭永剛表示，一場新能源革命已經來臨，杉杉要以乘風破浪之勢堅定前行，肩負重大責任與使命，全力推動實現(xiàn)全球新能源行業(yè)領導者的戰(zhàn)略目標。
10月24日至25日，杉杉企業(yè)召開內部經營工作會議，杉杉控股董事局主席鄭永剛主持會議。杉杉控股、各產業(yè)平臺和子公司負責人出席。會議總結了當前階段公司生產經營工作，明確了杉杉核心業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，并部署下階段重點工作。今年以來，杉杉企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。鄭永剛認為，當前新能源汽車行業(yè)面臨前所未有的機遇，杉杉要抓住風口，憑借在新能源領域二十年的技術創(chuàng)新和產業(yè)布局，做精做強鋰離子電池材料業(yè)務，在市場化競爭中實現(xiàn)全方位領跑。
